{"id":28513,"date":"2022-06-30T06:19:00","date_gmt":"2022-06-30T03:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wolfgroupnew.rktv.ee\/de\/blog\/2022\/06\/30\/die-fuehrungsgeschichte-der-wolf-group-ist-erschienen\/"},"modified":"2022-08-26T14:36:21","modified_gmt":"2022-08-26T11:36:21","slug":"die-fuehrungsgeschichte-der-wolf-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wolf-group.com\/de\/2022\/06\/30\/die-fuehrungsgeschichte-der-wolf-group\/","title":{"rendered":"Die F\u00fchrungsgeschichte der Wolf Group ist erschienen"},"content":{"rendered":"\n
Das Managementbuch, das aus etwa einem Dutzend Kapiteln besteht, stellt die Gedanken, Erfahrungen und Fallbeispiele der Wolf Group aus 27 Jahren Unternehmenst\u00e4tigkeit vor, verfasst vom Dramaturgen und Kunsthistoriker Eero Epner und illustriert von Urmas Nemvalts.<\/p>\n\n\n
\u201eEs handelt sich nicht um einen Leitfaden f\u00fcr das Management, sondern um unser Leben durch die Brille des Managements\u201c, best\u00e4tigt Tohver. Es enth\u00e4lt inspirierende Geschichten \u00fcber die Denkweise von F\u00fchrungskr\u00e4ften und bietet die Gelegenheit, die Bedeutung eines guten Managements und die Herausforderungen, denen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte stellen m\u00fcssen, zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n
\u201eDie Wolf Group ist kein Parlament. Man verdient kein Geld, indem man hei\u00dfe Luft produziert\u201c, hei\u00dft es in dem Buch. \u201eWeniger reden. Mehr machen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Unter anderem die Kapitel \u201eIch \u2013 die F\u00fchrungskraft\u201c, \u201eDie Aufgaben der F\u00fchrungskraft\u201c und \u201eDas Setzen von Zielen\u201c liefern einen \u00dcberblick \u00fcber den F\u00fchrungsprozess der Wolf Group und die Menschen, die hier arbeiten. Es geht um Verantwortung und den Mut, schwierige Entscheidungen zu treffen, Vertrauen in die Mitarbeiter zu haben und schnelle Entschl\u00fcsse zu fassen. Eine echte F\u00fchrungskraft wei\u00df, dass kein Mitarbeiter in einem Unternehmen unersetzlich ist und jemand anderes die F\u00fchrung im Team \u00fcbernehmen kann.<\/p>\n\n\n\n
\u201eWir waren von Anfang an der Ansicht, dass die Mitarbeiter alleine zurechtkommen m\u00fcssen\u201c, so Firmengr\u00fcnder Jaanus Paev\u00e4li. \u201eEs hat keinen Sinn, jemanden einzustellen, der nicht selbstst\u00e4ndig denkt, sondern st\u00e4ndig auf die Anweisungen des Vorgesetzten wartet.\u201c Das bedeutet wiederum, dass nur derjenige eine gute F\u00fchrungskraft ist, dessen Team gut funktioniert.<\/p>\n\n\n\n
Das Buch richtet sich in erster Linie an die 422 Mitarbeiter der Wolf Group in Europa und Amerika, aber auch an ihre Kunden und Partner. Die Wolf Group hat ein eigenes Ausbildungsprogramm f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Jeder Mitarbeiter kann in der Zukunft F\u00fchrungskraft werden.<\/p>\n\n\n\n
Die Wolf Group ist ein Unternehmen mit estnischem Kapital, das Bausch\u00e4ume, Silikone und Klebstoffe herstellt. Sie ist Rechtsnachfolger der Krimelte O\u00dc. Seit Ende 2021 tragen alle Vertriebseinheiten in den 10 M\u00e4rkten der Wolf Group den neuen Namen des Unternehmens. Die Zentrale wird dieses Jahr ihren Namen \u00e4ndern. Die Produkte der Wolf Group werden unter den Markennamen Penosil, Oliv\u00e9 und Temps vertrieben.<\/p>\n\n\n\n